Trabalho em uma loja certificada no nível 5. da CMMI. Essa certificação é importante porque nos dá acesso a determinados clientes e contratos. Eu estou olhando como misturar Scrum com CMMI. Encontrei algumas informações sobre a mistura do Scrum com o CMMI-3, mas um pouco disso é "ondulado" e não aguenta um intenso escrutínio. Especificamente, os KPAs organizacionais parecem desafiadores.

Que experiências você teve (boas e más) misturando os dois processos?