Ich arbeite möglicherweise mit einem Team an einem Projekt zur Automatisierung von Geschäftsabläufen, da es sich um einen Geschäftsablauf handelt, für den wir eine ständige Interaktion mit Stakeholdern und häufige Veröffentlichungen anstreben. Das Team ist jedoch ziemlich neu und die durchschnittliche Erfahrung liegt bei 3 Jahren. Glauben Sie, dass der Mangel an Erfahrung ein Problem sein könnte, wenn das Projekt auf extreme Programmierweise angegangen würde? Es scheint auch nicht genug agile Erfahrung zu geben. Wäre es eine gute Idee, die Entwickler mit den Stakeholdern sprechen zu lassen, oder brauchen wir jemanden wie einen Sprecher?

Ich würde mich sehr über Ihre Meinung zu diesem Thema freuen.