Wie man an einem knappen Projekt teilnimmt, um den Todesmarsch des Teams zu verhindern [geschlossen]

Ich schätze Zeit und Kosten für eine halbkomplexe Softwarelösung, die in etwa 75% der Funktionen keine spezifischen Anforderungen hat. Ich möchte immer noch so gut wie möglich einschätzen, indem ich zusätzliche Daten vom Kunden erhalte. Es wird immer noch Teile geben, die sich möglicherweise nicht entwickeln können, da zu viele Abhängigkeiten zu anderen Produkten / Technologien bestehen und die Definition fehlt. Ich habe auch einen sehr engen Zeitplan, um diese Schätzung zu erstellen.

Es wird auch andere Kandidaten für dieses Projekt geben. Kunde erwartet aPreis + Dauer (und wahrscheinlich auch Features) und ich weiß, jeder wird ausgeschaltet sein. Ich weiß, dass das unmöglich ist, aber sag das den Marketingleuten. Ein weiteres Problem ist, dass ich mit dem Mittelsmann spreche und nicht direkt mit dem Kunden.Ich kann mich nur auf den Mittelsmann verlassen, aber nicht auf den entscheidenden Kunden. Welches ist ein anderes Problem insgesamt.

Welchen Disclaimer / Info kann ich in meinem Preisplan / Vertrag nicht gebentöten Team mit diesem Projekt, also, wenn das Projekt (in Bezug auf Kosten / Zeit / Features) ins Rutschen gerät, werden wir mit irgendeiner Art von Zahlung gedeckt. Ich würde natürlich gerne mit Sprints oder Releases in Bezug auf die Zeit bezahlt werden, aber ich bezweifle, dass der Kunde davon überzeugt sein könnte. Ich bin mir sicher, dass wir dieses Produkt vor dem Abgabetermin fertig stellen und auch ein großartiges Produkt schaffen können. Aber wie kann ich den Kunden davon überzeugen, mir zu glauben?

Frage

Was kann ich tun, um dieses Projekt zu bekommen und zu vermeiden?Todesmarsch Situation zur gleichen Zeit?

Jeder Vorschlag willkommen!

EDIT: Ergebnis

Am Ende haben wir (ich und mein Kollege) den Kunden überzeugt, dass wir mindestens eine Woche brauchen, um das Produkt zu bewerten. Also haben wir es getan. Wir haben auch einen Termin für ein paar Stunden lang mit dem Kunden vereinbart, um alle offenen Fragen zu klären. Also haben wir es getan. Das Treffen fand statt, nachdem wir den ersten Entwurf des Kostenvoranschlags erstellt hatten. Wir waren also sicher, dass wir alle Fragen haben, um auf Einzelheiten hinzuweisen, die entweder völlig missverstanden oder zu vage waren, um geschätzt zu werden. Ich hoffe, wir bekommen das Projekt, denn es würde 8 Monate Vollzeitarbeit für uns bedeuten, plus eine angemessene Bezahlung. Wir werden in ungefähr eineinhalb Wochen Bescheid wissen.

Natürlich habe ich auch darauf hingewiesen, dass sie durch die Art und Weise, wie wir dieses Produkt liefern, genau dorthin gelangen, wo sie sein möchten, mit einem Produkt, das tatsächlich das ist, was sie wollten. Und außerdem verpflichten wir uns nur zu Preis und Zeit, nicht jedoch zur Funktionalität, da diese Änderungen unterworfen ist und bleiben wird. Ich denke, wir haben einen guten Eindruck hinterlassen.

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