Unsere kleine Entwicklungsabteilung möchte unsere Projekte von VSS auf TFS migrieren, und wir evaluieren TFS im Vergleich zu anderen (haben den Auslöser noch nicht ganz gedrückt). Der Charakter unseres Software-Shops ist so, dass wir über 100 Projekte in VSS haben, angefangen von kleinen Ein-Mann-Show-Projekten bis hin zu massiven unternehmensweiten Anwendungen.

Wir versuchen herauszufinden, wie wir unsere Projekte in der Übergangsphase strukturieren sollen, und haben uns größtenteils dafür entschieden, alles in eine Projektsite / ein System zu packen, wobei jedes Projekt einen Unterordner außerhalb des Stammverzeichnisses hat.

Bei dieser Art der Einrichtung befürchten wir, dass wir einen Großteil der von TFS bereitgestellten Funktionen (Fehlerverfolgung, Scrum-Burndown, Berichterstellung, Dokumentenspeicherung usw.) verlieren, da sich alle Projekte im selben Portal / Projektbereich befinden und Es wird schwierig sein, einzelne Projekttickets / -gegenstände voneinander zu trennen.

Hat jemand Erfahrung damit? Was war Ihre Lösung? Bist du bei TFS geblieben?