OAgile Manifesto enfatiza a importância e a natureza da comunicação no processo de desenvolvimento de software. Dois dos doze princípios destacam isso:

s empresários e desenvolvedores devem trabalhar juntos diariamente durante todo o projet

O método mais eficiente e eficaz de transmitir informações para e dentro de uma equipe de desenvolvimento é a conversa presencial.

No meu projeto atual, os cinco membros de nossa equipe de desenvolvimento estão espalhados por quatro cidades em três estados. As equipes distribuídas geograficamente parecem ser cada vez mais comuns à medida que o trabalho remoto / trabalho remoto e o desenvolvimento offshore se expande

Quando uma equipe não pode ficar cara a cara, como ferramentas e tecnologia podem ser empregadas para tornar práticas como reuniões diárias, revisões de código, programação de pares e o conceito XP de "equipe inteira" eficaz? Como essas práticas podem ser adaptadas para melhor atender a uma equipe distribuída geograficamente?