Genug Detail ist genug, ist die übliche Antwort.

An dem Projekt, mit dem wir uns gerade beschäftigen (das unvollständig war und uns ohne brs / Dokumentation / User Stories jeglicher Art übergeben wurde, bekommen wir Geschichten wie:

Als Product Owner muss der Entwickler den XXX-Workflow testen, damit er ordnungsgemäß funktioniert.

und

Als Product Owner muss der Entwickler den JJJ-Workflow testen, damit er ordnungsgemäß funktioniert.

Es wird nicht angegeben, was "richtig" bedeutet.

Wenn Sie nach mehr Details fragen, werden Sie darauf hingewiesen, dass Sie zu viele Details verlangen. Da dies flexibel ist, wird die Anforderung später während des Sprints (2-wöchiger Sprint) klarer und Sie sollten sich nicht nur dann um Details kümmern, sondern auch der Geschichte einfach ein Gewicht in "Puppenhaaren" geben und aufhören, schwierig zu sein. Sei ein Big-Picture-Typ. Mach dir keine Sorgen über das Detail.

Ist das, wie agil sein soll?